«1С ПРО Консалтинг» разработала ролевую модель сотрудника

Компания представила рынку подход, который упрощает HR-процессы, повышает прозрачность управления и снижает затраты на поиск, адаптацию и развитие персонала. Первые результаты внедрения модели в самой компании показали: согласование заявки на подбор сократилось до 10 минут, скорость скрининга резюме выросла на 58%, а срок закрытия вакансий снизился на 22%.

Ролевая модель — это описание компетенций и зон ответственности сотрудника через набор простых и понятных ролей. Вместо сложных моделей компетенций — ответы на вопросы: что сотрудник делает, что должен уметь и за что отвечает.

🔸 Фокус не на качествах человека, а на качественном выполнении работы
🔸 Сочетает гибкие и профессиональные навыки в одной роли
🔸 Позволяет оценить результат, а не абстрактные компетенции
🔸 Не требует дорогих внешних инструментов оценки

✅ Заявка на подбор автоматизирована — руководитель заполняет только дополнительные требования
✅ Чек-лист оценки кандидатов по ролям позволяет сравнивать соискателей прямо во время собеседования
✅ План адаптации формируется так, чтобы все роли можно было проявить в рабочих задачах (экономия времени на подготовку — 20-40%)
✅ Оценка 180/360 с «зашитой» ролевой моделью снижает субъективность в принятии решения при переводе сотрудника на новый уровень

Татьяна Турбина,
Директор по персоналу
«1С ПРО Консалтинг»
прокомментировала:

Подробнее — в материале CNews.