1C ПРО Консалтинг
ex PwC, KPMG практики разработки методологии и внедрения ИТ систем
О компании
  • Единый исполнитель для заказчика от разработки бизнес-процессов до запуска 1С систем в промышленную эксплуатацию
  • Интегрированная команда методологии и внедрения 1С
  • Сильные архитектурные, функциональные, технические и разработческие компетенции команды
  • Индустриальная база знаний референсных бизнес-моделей
  • Значительная ресурсная база профессиональных бизнес-аналитиков
Факты
~ 15
Лет средний опыт внедрения 1С в нашей команде
> 65
Экспертов собственной команды разработки и внедрения
~ 10
Лет мы работаем в одной команде
> 50
Совместно выполненных командой проектов 1С
От Методологии до Внедрения 1С
ИТ Диагностика
Комплексная диагностика 1С – ландшафта: производительность, кастомизация, покрытие бизнес-требований
Методология
Разработка и оптимизация бизнес-процессов
Архитектурное и методологическое сопровождение проектов внедрения 1С интеграторами
ИТ Стратегия
Обследование, аудит 1С и разработка стратегии развития ИТ-ландшафта
Разработка целевой архитектуры 1С
ИТ Архитектура
Разработка целевой архитектуры и выбор конфигураций 1С под бизнес-требования
Внедрение 1С
Разработка и внедрение флагманских решений 1С и отраслевых конфигураций собственной ИТ-командой.
Внедрение решений 1С:ERP, 1С:УХ, 1C:ERP.УХ собственной командой.
Внедрение специализированных отраслевых конфигураций 1С
Методология и база знаний
Компетенции и подходы ex BIG4 команд методологов по финансовым и операционным процессам
Технологический стэк
Правильно готовим технологии 1С, интеграции и open source
Опытная команда
Опыт десятков корпоративных проектов разработки методологии и внедрения 1С
Стратегический фокус
Реализуем бизнес стратегию компаний через воплощение ИТ стратегии в проекты
Чем мы можем помочь
В своей практике мы закрываем задачи формирования ИТ стратегии, адаптации или разработки бизнес методологии и комплексного внедрения флагманских решений на платформе 1С
(1С:ERP, 1С:УХ, 1С:ERP.УХ, 1С:БП Корп МСФО, 1С:Налоговый мониторинг)
ИТ стратегия
Мы разрабатываем практическую ИТ стратегию компании в части ERP ландшафта, стратегию которая базируется на ключевых целях вашей компании, формирует целевую ИТ архитектуру бизнес приложений компании, программу мероприятий и проектов по внедрению, расчет экономических и инвестиционных кейсов. ИТ стратегия может быть оформлена как ключевой документ для Совета Директоров и Акционеров и является практическим руководством к развитию ландшафта компании
Методология и бизнес-процессы
Наши проекты, как правило, могут затрагивать бизнес-методологию, задачи оптимизации или адаптации процессов для последующей автоматизации в ИТ системах. Нашей ключевой задачей является разработка методологии, учетных политик и процессов, которые могут быть реализованы в выбранных конфигурациях ИТ систем и приложений. Мы реализуем методологию по функциональным областям финансов и операционным процессам: Бухгалтерский и Налоговый учет, учет по МСФО, Управленческий учет и консолидация отчетности, Планирование и оптимизация запасов, Управление закупками, Централизованное казначейство, Бюджетирование и контроллинг.
Внедрение ERP полного цикла
Мы реализуем комплексные и локальные проекты внедрения ERP систем на платформе 1С и вспомогательных ИТ решений для ваших задач. Собственная команда Функциональных, Технических и Интеграционных архитекторов, Программистов 1С, Аналитиков и Консультантов позволяет нам выполнять внедрение как полностью собственными силами, так и в кооперации с другими ИТ командами, включая внутренние ИТ команды компании-клиента.
Проектный опыт команды
Комплексный переход с SAP ERP на 1С:ERP.УХ
Табачное производство
Полный перевод компании на новую ERP систему на платформе 1С
1500 одновременных пользователей в одной базе
Производство 24/7
Методология и внедрение 1С:ERP.УХ для автоматизации корп. Закупок
Агро холдинг
Автоматизация процессов общих корпоративных закупок, планирования запасов и тендерных процедур
400 одновременных пользователей в одной базе
Методология и внедрение 1С:УХ - Бюджетирование и Казначейство
Нефтяная компания
1100 одновременных пользователей системы в одной базе
Поддержка и развития 1С:УХ
Глобальная Fashion retail компания
Комплексное развитие функциональности, интеграций и обновления конфигурации
ИТ Стратегия импортозамещения SAP и перехода на 1С
Глобальная Машиностроительная компания
Диагностика ИТ ландшафта, разработка вариантов импортозамещения и целевой ИТ архитектуры, вариантов перехода на 1С платформу, экономическая оценка проекта
ИТ Стратегия импортозамещения SAP и перехода на 1С
Глобальная FMCG производственная компания
Диагностика ИТ ландшафта, разработка вариантов импортозамещения, перехода на 1С платформу, экономическая оценка проекта
Перевод РСБУ, МСФО и НУ с SAP на 1С:БП КОРП
Глобальная Машиностроительная компания
Комплексный проект методологии и перехода на новую ИТ систему для ведения всех видов регламентированного и управленческого учета, включая интеграции с глобальными системами
Методология и внедрение 1С:ERP.УХ для автоматизации финансов и закупок
Международная финансовая организация
Проект оптимизации методологии и внедрения: Корпоративных закупок, Централизованного казначейства, Управленческого учета и Консолидации отчетности, Учета по РСБУ и НУ, Бюджетный контроль
Связаться с нами
+7 995 044 78 30
info@1cproconsulting.ru
ИНН: 9713015920, ООО "1С ПРО Консалтинг"
Юр.адрес: 127434, г.Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Тимирязевский, ш Дмитровское д. 9, этаж 4, VIIIб
© 2024 ООО "1С ПРО Консалтинг"
ООО «1С ПРО Консалтинг» использует cookie-файлы с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Продолжая использовать наш сайт, вы даёте согласие на обработку файлов cookie. Если вы не хотите использовать файлы cookie, измените настройки браузера
Понятно