- Полный переход на ERP систему на платформе 1С
- 1500 одновременных пользователей в одной базе
- Производство 24/7
- Автоматизация процессов общих корпоративных закупок, планирования запасов и тендерных процедур
- 250+ одновременных пользователей в одной базе
- Диагностика ИТ-ландшафта, разработка вариантов импортозамещения, перехода на 1С платформу, экономическая оценка проекта
- Интеграция более 10 систем
- Автоматизация аренды, расчетов, НДС и ОС
- Оптимизация производительности
- Реализована поддержка ввода первичной документации в 1С
- Система запущена в эксплуатацию
- Налоговый учет и отчетность переведены в 1С — от расчетов до готовых деклараций для ФНС
- Комплексное развитие функциональности, интеграций и обновления конфигурации
- Обеспечена стабильная работа системы
- Проведено обучение специалистов
| Компания по производству табачных изделий
ПРО Проект:
Комплексный переход с системы SAP на 1С:ERP УХ и AXELOT WMS в одной из крупнейших компаний по производству табачных изделий на российском рынке.
ИТ-системы и интеграции:
- 1С:ERP УХ
- AXELOT WMS Х5
- Datareon ESB
- LIMS
- 1C:MES
- Честный знак
- +34 прочие интеграции
Функциональные блоки:
- НСИ
- РСБУ/МСФО/НУ
- Оперативный контур
- Казначейство
- WMS для Логистического центра
- Интеграции (40+ систем)
В рамках проекта были оказаны следующие услуги:
- Разработка методологии сближения принципов ведения регламентированного и управленческого учетов между SAP и 1С
- Разработка функциональной и технической целевой архитектуры
- Разработка детальных ФТ (более 5 000), настройка, демонстрация макета и разработка реестров GAP по каждому направлению
- Релизное управление разработкой и очередями запуска функциональности
- Разработка ЧТЗ и ЗНР на выявленные функциональные разрывы
- Миграция исторических учетных данных за 5 лет, перенос свернутых аналитических оборотов и автоматизированная сверка
- Проведение сквозного интеграционного тестирования с применением автотестов в рамках подготовки к опытно-промышленной эксплуатации
- Запуск новой ERP системы одним днем (большой взрыв)
Параметры проекта:
- 10 месяцев на полную замена SAP ERP на 1С:ERP УХ
- 52 млн транзакций и 2 552 проводки в секунду при миграции
- 1500+ активных пользователей в единой базе
Результаты и сроки:
- Реализована поддержка ввода первичной документации в 1С
- Загружены начальные остатки и свернутые аналитические обороты
- Настроены интеграции с системами, доработан весь функционал для запуска систем 1С:ERP УХ и AXELOT WMS
| Международный производитель и дистрибьютор алкогольных напитков
ПРО Проект:
Перевод с SAP на 1С крупнейшего в мире международного производителя и дистрибьютора алкогольных напитков (продолжается в настоящий момент).
ИТ-системы и интеграции:
- 1С:БП КОРП МСФО
Функциональные блоки:
- Регламентированный учет
- Казначейство
- Учет по МСФО
Особенности проекта:
- Сжатые сроки запуска
В рамках проекта были оказаны следующие услуги:
- Сформированы реестры БП и ФТ
- Разработана методология учета: ЖХО, правила мэппинга в МСФО, рекомендации по учетной политике МСФО
- Выполнены проектирование и разработка системы по блокам РСБУ, Казначейство, МСФО
- Внедрен блок MDM lite
- Разработаны и настроены процессы согласования документов
- По МСФО настроены трансляция, регламентные операции, закрытие месяца, внутренняя отчетность и выгрузка отчетности для головной компании
- Проведены тесты по быстродействию системы и даны рекомендации по оптимизации
Результаты и сроки:
- Реализована поддержка ввода первичной документации в 1С
- Система запущена в эксплуатацию (параллельная эксплуатация с SAP), полный переход запланирован на июнь 2025 года
| Российская агропромышленная компания
ПРО Проект:
Разработка и внедрение системы управления закупками на базе 1С:ERP УХ для крупнейшего вертикального агрохолдинга России
ИТ-системы и интеграции:
- 1С:ERP УХ
- 1С:УПП
- 1С:ТОИР
- 1С:ДО
- 1C:МДМ
- ЭТП B2B Center
Функциональные блоки:
- Корпоративные закупки
- Операционные закупки
- Обеспечение потребностей (MRP)
- Бюджетный контроль
- Взаиморасчеты с контрагентами
- P2P
В рамках проекта были оказаны следующие услуги:
- Разработана методология и внедрена ИТ-система управления запасами, планирования и обеспечения потребностей с учетом специфики заказчика, что позволило отказаться от расчета плана поставок в Excel и перейти к выполнению сквозного процесса обеспечения потребностей в системе
- Проект покрывает все закупочные подразделения масложирового бизнес-направления Холдинга
- Реализован принцип «единого окна» при работе с тендерными процедурами — все действия по размещению и ведению тендеров выполняются в системе
Параметры проекта:
- 250+ одновременных пользователей
- Более 1 тыс. документов в день
Результаты и сроки:
- Реализован сквозной, автоматизированный процесс по управлению закупками в холдинговой компании
- Реализован инструмент обеспечения потребностей в основном сырье и материалах согласно методике
| Глобальная FMCG производственная компания
ПРО Проект:
Реализация предпроектного обследования и подготовка к проекту внедрения ERP-системы на платформе 1С для ведущий российского дистрибьютора FMCG
ИТ-системы и интеграции:
- 1С:ERP
Функциональные блоки:
- НСИ
- Управление договорами
- Закупки и продажи
- Управление запасами
- Претензии и бонусы
- Казначейство
- Ценообразование
- ECOM (работа с маркетплейсами, комиссионная торговля)
- Интеграции
- РСБУ, УУ
- Бюджетирование
- МСФО
- Финансовый контроль
В рамках проекта были оказаны следующие услуги:
- Анализ текущего состояния (автоматизация бизнес-процессов, ИТ-архитектура и др.)
- Анализ технических проблем в действующих системах
- Разработка реестра функциональных требований
- Разработка реестра бизнес-процессов 3 уровня
- Разработка схемы целевой ИТ-архитектуры
- Разработка реестра функциональных требований
- Разработка календарного плана проекта внедрения: релизы, результаты по этапам, подход к запуску
- Разработка ресурсного плана и оценка бюджета проекта внедрения
Результаты и сроки:
- В результате предпроектного обследования был успешно сформирован набор документов для выбора подрядчика и старта проекта внедрения ERP-системы
| Региональная электросетевая компания России
ПРО Проект:
Разработка и адаптация отдельных функциональных блоков оперативного и регламентированного контура в крупной региональной электросетевой компании России
ИТ-системы и интеграции:
- 1С:УХ
Функциональные блоки:
- Оперативный учет
- Учет договоров
- Учет платежей
- Учет аренды по ФСБУ 25
- Учет НДС
- Учет ОС
Особенности проекта:
- Высоконагруженная система
- Сжатые сроки запуска
- Интеграция 10+ систем
В рамках проекта были оказаны следующие услуги:
- Разработан функциональный модуль для сквозного учета аренды и лизинга в соответствии с методологическими требованиями Заказчика
- Доработан функционал по учету НДС
- Реализован функционал заполнения ведомости инвентаризации задолженности с учетом документов, сроков возникновения и погашения.
- Доработан функционал по учету основных средств в части учета и контроля затрат на капитальный ремонт объектов
- Реализован функционал отражения учета ТМЦ, оказания услуг по электрификации населения, трансформаторных подстанций и распределительных пунктов
- Выполнена настройка и перенос разработок на продуктивную базу данных 1С:УХ, консультирование пользователей в рамках ОПЭ
- Разработана целевая ИТ-архитектура с использованием универсального сервиса взаимодействия с системами интеграции (более 10)
- Выполнена оптимизация быстродействия 1С
Результаты и сроки:
- Реализован сквозной, автоматизированный процесс по учету аренды
- Расширена типовая функциональность для повышения детализации учета и контроля в части расчетов, НДС и основных средств
- Реализована поддержка ввода первичной документации в 1С
- Настроена интеграция с системами 1C:ERP, ПромБез, ЭлАрх, ЗУП, с web-приложениями учета услуг, объектов строительства, транспорта
| Компания по производству табачных изделий
ПРО Проект:
Проект по разработке методологии, автоматизации налогового учета и внедрению Витрины данных и ЭА в одной из крупнейших компаний по производству табачных изделий на российском рынке.
ИТ-системы и интеграции:
- 1С:УХ
- 1С:ДО
- Интеграция с ERP системами SAP, QAD
Функциональные блоки:
- Налоговый учет
- Налоговый мониторинг
- Электронный архив документов
В рамках проекта были оказаны следующие услуги:
- Полный цикл работ по разработке методологии, автоматизации и сопровождению в рамках вступления в режим налогового мониторинга
- Разработка целевой ИТ-архитектуры взаимодействия информационных систем
- Проектирование и внедрение в 1С:УХ налогового учета: интеграция с системой SAP для получения транзакций с данными первичных документов, восстановление двойной записи, формирование документов ОС и НДС, закрытие месяца и расчет себестоимости, заполнение деклараций по основным налогам и акцизам на табачные изделия
- Проектирование и внедрение витрины данных налогового мониторинга для нескольких юридических лиц на базе системы 1С:УХ, настроенная для подключения ФНС
- Проектирование и внедрение электронного архива на базе 1С:Документооборот
- Интеграция 1С:УХ с несколькими учетными системами
- Сопровождение пользовательского тестирования, техническая поддержка и развитие внедренных систем
Результаты и сроки:
- Расчет себестоимости продукции в 1С:УХ
- Учет всех налогов в 1С:УХ
- Заполнение деклараций и сдача налоговой отчетности из 1С:УХ
| Глобальная Fashion retail компания
ПРО Проект:
Сопровождение и развитие конфигураций 1С для крупной ex-международной fashion retail компании.
ИТ-системы и интеграции:
- 1С:УХ
- 1С:IRM
- 1С:Аренда
Функциональные блоки:
- МСФО
- Управленческая отчетность
- Бухгалтерский и налоговый учет
- Регламентированная отчетность (декларации, статистическая отчетность)
- Настройки обмена с различными системами
- Продажи (онлайн, офлайн)
- Основные средства
- Аренда
В рамках проекта были оказаны следующие услуги:
- Подготовка и демонстрация макетов системы
- Проектирование системы, формирование ЗНР для дальнейшей разработки
- Разработка и настройка системы
- Тестирование системы и сопровождение тестирование Заказчиком
- Проведение обучения ключевых сотрудников
- Поддержка опытно-промышленной эксплуатации
- Методологическая поддержка, включая оперативное консультирование по вопросам изменений в законодательстве
Поддержка инфраструктуры:
- Мониторинг доступности СУБД и приложений
- Администрирование и конфигурирование СУБД и приложений
- Разрешение инцидентов по недоступности СУБД и приложений
- Инсталляция серверных бизнес-приложений и прикладных специализированных программ в рамках ограниченного объема решений
- Инсталляция систем управления базами данных
- Выявление и устранение ошибок в настройках СУБД и приложений, выполнение согласованных рекомендаций по настройкам
- Оптимизация баз данных
- Установка пакетов обновлений, секьюрити патчей для прикладной части, тестирование
- Поддержка сетевой инфраструктуры и серверов (до уровня операционной системы)
| Компания по производству табачных изделий
ПРО Проект:
Сопровождение и модификация программного продукта 1C:ERP Управление холдингом в одной из крупнейших компаний по производству табачных изделий на российском рынке.
ИТ-системы и интеграции:
- 1С:ERP Управление холдингом
Функциональные блоки:
- НСИ
- РСБУ/МСФО/НУ
- Оперативный контур
- Казначейство
- WMS для Логистического центра
- Интеграции (40+ систем)
В рамках проекта были оказаны следующие услуги:
- Обработка обращений пользователей по инцидентам и консультациям (3 линия поддержки)
- Модификация программного продукта 1C:ERP Управление холдингом
- Оказание консультаций специалистам Заказчика по методологическим вопросам
- Технический анализ, проверка корректности работы программного кода, корректировка архитектуры блока, доработка программного кода
Параметры проекта:
- 52 млн транзакций и 2 552 проводки в секунду при миграции
- 1500+ активных пользователей в единой базе
Результаты и сроки:
- Обеспечена стабильная работа системы, своевременное решение возникающих проблем в соответствии с SLA
- Подготовлен перечень необходимых работ по корректировке и адаптации системы, а также необходимых технических работ для устранения проблем действующей системы (для вендора)
- Проведено обучение внутренних специалистов Заказчика