1С ПРО Консалтинг
| О компании
-
Единый исполнитель для заказчика от разработки бизнес-процессов до запуска 1С систем в промышленную эксплуатацию - Интегрированная команда методологии и внедрения 1С
- Сильные архитектурные, функциональные, технические и разработческие компетенции команды
- Индустриальная база знаний референсных бизнес-моделей
- Значительная ресурсная база профессиональных бизнес-аналитиков
-
15 лет
средний опыт внедрения 1С в нашей команде.
-
65 экспертов
собственной команды разработки и внедрения.
-
10 лет
мы работаем в одной команде.
-
50 проектов
по внедрению 1С, выполненных командой.
- Комплексная диагностика 1С – ландшафта: производительность, кастомизация, покрытие бизнес-требований
- Разработка и оптимизация бизнес-процессов
- Архитектурное и методологическое сопровождение проектов внедрения 1С интеграторами
- Обследование, аудит 1С и разработка стратегии развития ИТ-ландшафта
- Разработка целевой архитектуры 1С
- Разработка целевой архитектуры и выбор конфигураций 1С под бизнес-требования
- Разработка и внедрение флагманских решений 1С и отраслевых конфигураций собственной ИТ-командой
- Внедрение решений 1С:ERP, 1С:УХ, 1C:ERP.УХ командой
- Внедрение специализированных отраслевых конфигураций 1С
| ПРОЕКТНЫЙ ОПЫТ КОМАНДЫ
- Полный переход на ERP систему на платформе 1С
- 1500 одновременных пользователей в одной базе
- Производство 24/7
- Автоматизация процессов общих корпоративных закупок, планирования запасов и тендерных процедур
- 400 одновременных пользователей в одной базе
- 1100 одновременных пользователей системы в одной базе
- Комплексное развитие функциональности, интеграций и обновления конфигурации
- Диагностика ИТ-ландшафта, разработка вариантов импортозамещения и целевой ИТ-архитектуры, вариантов перехода на 1С платформу, экономическая оценка проекта
- Диагностика ИТ-ландшафта, разработка вариантов импортозамещения, перехода на 1С платформу, экономическая оценка проекта
- Комплексный проект методологии и перехода на новую ИТ-систему для ведения всех видов регламентированного и управленческого учета, включая интеграции с глобальными системами
- Проект оптимизации методологии и внедрения: Корпоративных закупок, Централизованного казначейства, Управленческого учета и Консолидации отчетности, Учета по РСБУ и НУ, Бюджетный контроль
| Табачное производство
ПРО Проект:
Комплексный переход с системы SAP на 1С:ERP УХ и AXELOT WMS в одной из крупнейших компаний по производству табачных изделий на российском рынке.
ИТ-системы и интеграции:
- 1С:ERP УХ
- AXELOT WMS Х5
- Datareon ESB
- LIMS
- 1C:MES
- Честный знак
- +34 прочие интеграции
Функциональные блоки:
- НСИ
- РСБУ/МСФО/НУ
- Оперативный контур
- Казначейство
- WMS для Логистического центра
- Интеграции (40+ систем)
В рамках проекта были оказаны следующие услуги:
- Разработка методологии сближения принципов ведения регламентированного и управленческого учетов между SAP и 1С
- Разработка функциональной и технической целевой архитектуры
- Разработка детальных ФТ (более 5 000), настройка, демонстрация макета и разработка реестров GAP по каждому направлению
- Релизное управление разработкой и очередями запуска функциональности
- Разработка ЧТЗ и ЗНР на выявленные функциональные разрывы
- Миграция исторических учетных данных за 5 лет, перенос свернутых аналитических оборотов и автоматизированная сверка
- Проведение сквозного интеграционного тестирования с применением автотестов в рамках подготовки к опытно-промышленной эксплуатации
- Запуск новой ERP системы одним днем (большой взрыв)
Параметры проекта:
- 10 месяцев на полную замена SAP ERP на 1С:ERP УХ
- 52 млн транзакций и 2 552 проводки в секунду при миграции
- 1500+ активных пользователей в единой базе
Результаты и сроки:
- Реализована поддержка ввода первичной документации в 1С
- Загружены начальные остатки и свернутые аналитические обороты
- Настроены интеграции с системами, доработан весь функционал для запуска систем 1С:ERP УХ и AXELOT WMS
| Международный производитель и дистрибьютор алкогольных напитков
ПРО Проект:
Перевод с SAP на 1С крупнейшего в мире международного производителя и дистрибьютора алкогольных напитков (продолжается в настоящий момент).
ИТ-системы и интеграции:
- 1С:БП КОРП МСФО
Функциональные блоки:
- Регламентированный учет
- Казначейство
- Учет по МСФО
Особенности проекта:
- Сжатые сроки запуска
В рамках проекта были оказаны следующие услуги:
- Сформированы реестры БП и ФТ
- Разработана методология учета: ЖХО, правила мэппинга в МСФО, рекомендации по учетной политике МСФО
- Выполнены проектирование и разработка системы по блокам РСБУ, Казначейство, МСФО
- Внедрен блок MDM lite
- Разработаны и настроены процессы согласования документов
- По МСФО настроены трансляция, регламентные операции, закрытие месяца, внутренняя отчетность и выгрузка отчетности для головной компании
- Проведены тесты по быстродействию системы и даны рекомендации по оптимизации
Результаты и сроки:
- Реализована поддержка ввода первичной документации в 1С
- Система запущена в эксплуатацию (параллельная эксплуатация с SAP), полный переход запланирован на июнь 2025 года
| Российская агропромышленная компания
ПРО Проект:
Разработка и внедрение системы управления закупками на базе 1С:ERP УХ для крупнейшего вертикального агрохолдинга России
ИТ-системы и интеграции:
- 1С:ERP УХ
- 1С:УПП
- 1С:ТОИР
- 1С:ДО
- 1C:МДМ
- ЭТП B2B Center
Функциональные блоки:
- Корпоративные закупки
- Операционные закупки
- Обеспечение потребностей (MRP)
- Бюджетный контроль
- Взаиморасчеты с контрагентами
- P2P
В рамках проекта были оказаны следующие услуги:
- Разработана методология и внедрена ИТ-система управления запасами, планирования и обеспечения потребностей с учетом специфики заказчика, что позволило отказаться от расчета плана поставок в Excel и перейти к выполнению сквозного процесса обеспечения потребностей в системе
- Проект покрывает все закупочные подразделения масложирового бизнес-направления Холдинга
- Реализован принцип «единого окна» при работе с тендерными процедурами — все действия по размещению и ведению тендеров выполняются в системе
Параметры проекта:
- 250+ одновременных пользователей
- Более 1 тыс. документов в день
Результаты и сроки:
- Реализован сквозной, автоматизированный процесс по управлению закупками в холдинговой компании
- Реализован инструмент обеспечения потребностей в основном сырье и материалах согласно методике
| Глобальная FMCG производственная компания
ПРО Проект:
Реализация предпроектного обследования и подготовка к проекту внедрения ERP-системы на платформе 1С для ведущий российского дистрибьютора FMCG
ИТ-системы и интеграции:
- 1С:ERP
Функциональные блоки:
- НСИ
- Управление договорами
- Закупки и продажи
- Управление запасами
- Претензии и бонусы
- Казначейство
- Ценообразование
- ECOM (работа с маркетплейсами, комиссионная торговля)
- Интеграции
- РСБУ, УУ
- Бюджетирование
- МСФО
- Финансовый контроль
В рамках проекта были оказаны следующие услуги:
- Анализ текущего состояния (автоматизация бизнес-процессов, ИТ-архитектура и др.)
- Анализ технических проблем в действующих системах
- Разработка реестра функциональных требований
- Разработка реестра бизнес-процессов 3 уровня
- Разработка схемы целевой ИТ-архитектуры
- Разработка реестра функциональных требований
- Разработка календарного плана проекта внедрения: релизы, результаты по этапам, подход к запуску
- Разработка ресурсного плана и оценка бюджета проекта внедрения
Результаты и сроки:
- В результате предпроектного обследования был успешно сформирован набор документов для выбора подрядчика и старта проекта внедрения ERP-системы
| Региональная электросетевая компания России
ПРО Проект:
Разработка и адаптация отдельных функциональных блоков оперативного и регламентированного контура в крупной региональной электросетевой компании России
ИТ-системы и интеграции:
- 1С:УХ
Функциональные блоки:
- Оперативный учет
- Учет договоров
- Учет платежей
- Учет аренды по ФСБУ 25
- Учет НДС
- Учет ОС
Особенности проекта:
- Высоконагруженная система
- Сжатые сроки запуска
- Интеграция 10+ систем
В рамках проекта были оказаны следующие услуги:
- Разработан функциональный модуль для сквозного учета аренды и лизинга в соответствии с методологическими требованиями Заказчика
- Доработан функционал по учету НДС
- Реализован функционал заполнения ведомости инвентаризации задолженности с учетом документов, сроков возникновения и погашения.
- Доработан функционал по учету основных средств в части учета и контроля затрат на капитальный ремонт объектов
- Реализован функционал отражения учета ТМЦ, оказания услуг по электрификации населения, трансформаторных подстанций и распределительных пунктов
- Выполнена настройка и перенос разработок на продуктивную базу данных 1С:УХ, консультирование пользователей в рамках ОПЭ
- Разработана целевая ИТ-архитектура с использованием универсального сервиса взаимодействия с системами интеграции (более 10)
- Выполнена оптимизация быстродействия 1С
Результаты и сроки:
- Реализован сквозной, автоматизированный процесс по учету аренды
- Расширена типовая функциональность для повышения детализации учета и контроля в части расчетов, НДС и основных средств
- Реализована поддержка ввода первичной документации в 1С
- Настроена интеграция с системами 1C:ERP, ПромБез, ЭлАрх, ЗУП, с web-приложениями учета услуг, объектов строительства, транспорта
| ПРОДУКТЫ КОМПАНИИ
| НОВОСТИ
- Генеральный директор и партнер
«1С ПРО Консалтинг» Владимир Бибанов
-
| Инвестируем в будущее, обучая молодых
Компания 1С ПРО Консалтинг не только реализует сложные ИТ-проекты, но и активно готовит новое поколение профессионалов. Мы сотрудничаем с ведущими ВУЗами: проводим лекции, мастер-классы и практические занятия, где наши эксперты делятся опытом внедрения 1С и рассказывают о современных технологиях автоматизации бизнеса.
Лучшие студенты получают возможность пройти стажировку в компании — в удобном дистанционном формате, где теория сразу встречается с практикой. Мы погружаем стажёров в профессию, делимся экспертизой, знакомим с корпоративной культурой и поддерживаем их развитие. Ребята практически с первых дней получают возможность:
- поработать с реальными проектными кейсами;
- плавно влиться в команду;
- использовать онлайн-платформу с материалами, презентациями и заданиями для обучения в собственном темпе;
- благодаря регулярным интерактивным встречам, в том числе в игровом формате, учиться легко и интересно.
Стажировка в 1С ПРО Консалтинг — это не только знания, но и эмоции. Мы создаём атмосферу вовлечённости: стажёры сразу становятся частью корпоративной жизни через общий канал компании, а отдельная группа помогает быстро решать любые вопросы и запускать пульс-опросы. Регулярные геймифицированные мероприятия и участие в тёплых командных событиях позволяют оставаться на связи и ощущать себя частью команды даже на расстоянии.
Мы не просто обучаем — мы даём возможность сделать первый уверенный шаг в профессию и почувствовать, что ты уже играешь важную роль в большом деле. Мы верим, что инвестиции в образование — это вклад в будущее бизнеса и всей IT-отрасли.
Директор по персоналу
«1С ПРО Консалтинг» Татьяна Турбина
ООО «1С ПРО Консалтинг»
Юр.адрес: 127434, г. Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Тимирязевский, ш Дмитровское д. 9, этаж 4, VIIIб
По желанию вы можете указать имя и контактные данные в тексте обратной связи.